妈的，就这么说定了。记住，看准时机再出手。我不消在一天当中，连续两次看到你犯下同样的错误。”天翔不耐烦地挥了挥手，随即紧了紧斜挎在胸前的m5g43，站起身来，大步走出了废墟。

　　“有错必惩，有功必赏。当然，对于那些曾经犯错，但却有实际能力的人，最好在已经申斥或责罚过的前提下，当众再次将之委以重任。这样做，一方面既可以使其才能为己方所用。更主要的，则是能够提升其内心的责任感与忠诚心。毕竟，对于一个聪明人来说，同样的错误，几乎不可能连续犯上两次。这样一来，不但可以获得一个优秀的助手。而且，因为感激知遇的关系，这样的人，绝对会对你忠心不二。”

　　○♂这是天翔在图书馆中一本名为《企业管理杂谈五百例》中，《人员控制篇》里获得的办法。尽管书上的案例分析与现在的状况并不相同，可天翔还是按照书中所提到的种种观点，将之灵活地运用到了现实中。

　　夏冬很强壮，而且也有着过人的机智头脑，在族群中也有着一定的威望与人脉。在几乎完全处于野蛮状态的狩猎者中来看，已经属于其中的矫矫者。虽说为人颇有些急躁，而且对于合理掌控局势方面还有一定的缺陷。但不管怎么说，这个人绝对是目前族群中能力居一不二的好手。

　　这样的人，当然没有轻而易举将其放过的理由。天翔最初把他任命为第三狩猎小队队长一职的目的，就在于此。其实按照天翔的想法，夏冬的确应该犯下一点小错误，这样一来，既可以对其加以惩罚，表明自己的绝对权威与地位。又可以在合适的时候施恩，将其完全笼络。使之成为自己一个强有力的帮手。

　　只不过，让天翔感到意外的是，这个被自己看中的家伙，居然那么狠，第一次随同自己围猎，就差一点把所有人都赔了进去。

　　“也许，这就是古人所说的‘聪明人办糊涂事’吧！”天翔自嘲地轻笑几声，随手拉开了m5g43冲锋枪上的闭，朝着晃动着火光的格萨营地，飞快地奔去。

　　“什么人？”两个明显带着苍老却又不失警惕的声音，从天翔行进方向的左右两侧约百米处几乎同时响起。仿佛是警告一般，一支锋利的投枪从左侧发声出飞出，猛地插进了天翔面前约莫两、三米的地上。顿时激起一片细碎的沙石。

　　天翔没有说话，脚步仍然继续。手中的枪也没有闲着。在朝着左右两边声音来源处，各自发射了几颗子弹后，伴随着一阵凄厉的惨叫声，整个营地的目光，都被吸引到了这一方向。

　　红色的火光仍然在晃动，架在上面烧烤的肉块仍然散发出诱人的香浓。只不过，围坐在火堆边的人们，已经不再有几分钟前那种惬意的欢畅与快乐。

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