，曰本人为什么会这么纱碧、死抱着电浆不放呢为什么一直要强调“刚出现的液晶这不好那不好”、种种细节缺点、劝导消费者和研发者都去捧电浆呢

　　这里面，不光是柯达式的考虑，也不光是布列塔尼亚海军部式的筹划，还有更深层次的理由。

　　说到底，是曰本人不愿意接受“产业链内部的全球化分工”，他们想守住工匠精神最终能发挥的空间。

　　顾骜前世在“得到”a上，听液晶演艺的时候，就剖析过这个问题80年代末，乃至90年代大部分时候，曰本人首要考虑的是，如何防止美式的制造业空心化也在曰本发生。

　　如果按照美国人那样，高科技产业越来越标准化、相容化，最后的下场是什么那就是全球贸易不再仅仅是“产业间分工”，而是变成“产业内分工”。

　　所谓“产业间分工”很好理解，就是旧时代的国际贸易形式。比如让中国人种茶叶，法国人酿香槟，穷国搞农业输出农产品，富国生产高附加值的科技产品赚大钱赚剪刀差。

　　而一个行业如果生产环节标准化、容易代工，便于“研发和设计和生产的分离”，那就变成了中国加入to后常见的“产业内分工”了。

　　比如智能手机是高科技产品，但是其实美国人只是了晶片研发，整机设计。

　　可晶片的制造在湾湾，整机的制造在大陆。

　　高科技产业内部，劳动力便宜、响应效率快的发展中国家，也能赚到一点钱。

　　偏偏曰本人最痛恨这种“全球化产业内分工”。

　　因为曰本人有终生僱佣制，他们的工人包袱甩不掉。

　　五十年代到七十年代，曰本人的创新力其实是享受了终生僱佣制的红利的。

　　因为终生僱佣制可以让人不用害怕“哪一天自己目前钻研的技能落后了，就被东家踢走”。

　　也不用害怕“因为过度嵌入到僱主的专精分工系统内，让自己在社会上的通用性竞争力下降，而不得不为失业后的退路考虑”。

　　这个很好理解，比如索尼做单枪三束显像管技术的研发时，有些人一辈子就是在研究某几种电子枪的耦合效应这个研究方向所积累的经验和价值，其实离开了索尼公司，到了社会上，就彻底废掉了，或许全曰本乃至全世界，都只有索尼一家需要细分到那么细那么专精的技术。

　　你要是不承诺对方可以在公司干一辈子，谁会去为这种“自废通用性武功、自废跳槽竞争力”的事情努力

　　正是终生僱佣承诺了，人家义无反顾100全心全意去当“被推到社会上就会成为废人”的社畜。

　　可是，一旦一个产业进入了“全球化产业内分工”，曰本人承诺的终生僱佣制就完蛋了。

　　只要一个产业的制造环节门槛不够高，折腾不够多，能够在80年代迁移到湾湾地区或者韩国，

　　请收藏：https://m.bqg54.com

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）