容的，只有行业协会来查。”
听完松下的亲口承认，女记者对顾骜的肃然起敬程度，也愈发强烈了。
这可是被称为经营之神的男人的赞誉啊！多大的背书！
社论一写出来后，顾骜哪怕现在一分钱家产都没有，恐怕都能被国内那些正在拜读《松下幸之助传》的小企业主们，高价请去谈判斡旋卖嘴皮子吧。
只可惜，现在人家颇有身价，只有外交部和外资委用得起这张嘴了。
宴席宾主尽欢，松下三杯喝完后，相对年轻力壮的盛田昭夫则不吝拉着顾骜继续对饮，聊了很多生意上的细节。
“顾先生，贵公司有没有考虑过，在曰本方面的经销渠道，更多依赖一下我们索尼的网络呢？我可以给你们在经销扣率方面的额外优惠。
你知道的，索尼跟你们不存在竞争关系，任天堂南梦宫才是你的主要对手，我们不会发展自己的游戏机业务的。而索尼的随身听铺货渠道网络，绝对与你紧盯的新潮消费人群高度吻合……”
盛田昭夫一脸人畜无害地劝诱。
他说的其实也不算谎言，历史上索尼第一次对游戏机产业感觉到觊觎，已经是曰本游戏机厂商占领美国市场之后了。
因为索尼对于街机这种模式是毫无兴趣的，他们不卖公共娱乐设施，只卖个人和家庭用品。
而日系街机再火，也仅限于街机，是无法攻入家用机市场的至少在1983年雅达利的江山崩盘之前，正常人都是看不出哪怕一丝希望的。
所以雅达利不死，盛田昭夫就会一直怂下去，念头都不敢动一动。
曰本人对于工作和创业目的的“专一”那是非常极端的。
“好，那就祝合作愉快了，盛田会长能帮我们卖出去多少，一年内我们都可以给20%的零售扣率。一年后嘛，根据产品的行业平均利润率变化，再调整好了。我要是答应得太爽快，其实反而是没有诚意。”顾骜代替韩婷答应了。
韩婷还有些担心，毕竟她不知道历史，怕索尼摸熟了渠道特点后有别的想法。
顾骜当众坦荡地解释：“韩姐，不要想多了，我们相信曰本企业家都是很有专注精神的，连盛田社长这种一辈子只专注一门生意的人，都被人说‘不专一’了，他们不可能做得更过分的。”
韩婷听得暗暗咋舌：“一辈子做一门生意还不专一？那还有更专一的么？”
旁边的随员、新华社拍照的记者，但凡听到这个趣谈，都觉得匪夷所思，韩婷倒是帮他们把问题问了。
“当然是觉得世世代代做同一门生意才专一了。”顾骜理所当然地回答，似乎很了解敌人，
“曰本毕竟没有科举时代，所以他们的阶级是固化的，没有上升通道，也就容易一辈子沉淀下来琢磨一件事儿，这叫工匠精神。我去京都旅游的时候，看到的
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