的一场经济灾难，还经常拿曰本的崩盘跟中国房产泡沫暴涨后的风险相提并论。

　　但不得不承认，中肯地来说，“广场协议”并不是对曰本大部分经济实体都有害的，中国媒体界夸大害处，主要是因为中国经济没法复制曰本人当年收益的部分。后世中国经济的高科技含量比曰本人更低，不可替代性更低。

　　真实复盘“广场协议”的影响，简略来说是这样的首先，日元暴涨后，对于拿着日元收购海外资产的，那肯定是爆赚的。

　　其次，受损的，主要是原先曰本人靠价格比较优势获取出口的粗放型制造业。这部分在价格优势没了之后就完了。

　　而销量不受损的，主要就是那些曰本人掌握了独门高科技、没人可以替代的产业。比如曰本的半导体产业，日元涨得再贵，全世界也得问曰本买，人家不在乎。

　　索尼也属于高科技含量比较足的公司，所以盛田昭夫其实是不太怕日元升值的。

　　对方都这么说了，眼看劝诱就要破裂，彼得森只能拿出最后的说辞“盛田社长，你没买过唱片公司和电影发行公司吧，这样的谈判，都是非常旷日持久的。

　　你太心急，只会给对方涨价的空间。还不如多找一些备胎，提前接触起来，摆出可买可不买的姿态，甚至做出‘你只要从娱乐电子的硬件向内容扩张、但先扩张哪一部分无所谓’的姿态。

　　据我所知，你们索尼公司从去年开始，就在推音乐cd播放器的制式，walkan和传统磁带肯定是要被淘汰的。你如果不掌握一家唱片公司，对于你们的cd音乐技术标准向美国推广，成为国际同行标准，也会有很大的障碍。”

　　这已经是彼得森最后的底牌了。

　　盛田昭夫终于有些意动。

　　他想了想，居然随口问了身边的顾骜“顾，你觉得呢，以你对美国传媒内容行业的理解，提前多少时间布局比较合适，你不是有一家小发行商，米拉麦克斯么。”

　　顾骜没想到这个问题会扯到自己头上，想两边都不得罪，婉拒道“盛田社长要是想动手，那至少是八大发行商级别的目标。我的米拉麦克斯，简直就是小孩子过家家的东西了，不值一提。

　　我的经验，无法给您提供借鉴，说不定收购一家哥伦比亚这样经营状况不太好的巨头……也真会要一两年，甚至更久呢。”

　　这番话就很圆滑，不帮彼得森骗盛田，也不得罪彼得森。

　　不过还是起到了一丝微妙的作用。

　　盛田昭夫想了想“既然如此，我可以在适当的时候，先委托你们帮我代理起来，斡旋相关的收购事宜。我一直比较看好收购哥伦比亚系的内容公司。尤其是音乐部分，已经迫在眉睫。但既然不知道什么时候才能完成，初期我只能给一些咨询费，佣金要根据最终结果，可以

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