正所谓怀揣三千进卡吧，加价加到两万八，八核E5无脑上，四路泰坦抱回家。
买一台PS，就相当于白省了一台旧机器的钱，买了就是赚了。
……
“大爆发！7月份全美出货320万台！含经销商预进货。曰本市场延迟一周发售，出货量也达到了90万台！其他七月发达国家出货量60万台。全月总计销售台数470万台。”
8月初，当这份数据统计上来之后，天鲲公司内部整个沸腾了。
舒尔霍夫带着大伙儿一起开香槟，狂欢庆祝了一天。
虽然不至于跟五年前那么激动，毕竟现在已经是从一个胜利无缝衔接走向另一个胜利了，但仍然是其他同行不敢想象的。
何况这也打破了当年雅达利“牛不过一代”的魔咒，第一次告诉了全球消费电子业观察家们，游戏机这个产业也是可以把辉煌代际传承下去的，只要你用心做游戏，别玩资本运作圈钱。
天鲲的初代机，到PS之前，五年多的时间，累计撑起了全球4000多万台的销量，美国市场两千多万，曰本市场七八百万，其他国家和中国加起来大约一千万。但是如果算后同期的同比，那是远远不如PS爆发更为激烈了。
天鲲初代机刚刚上市的时候，游戏机市场还在寒冬，第一年也就卖出了三四百万，最后86/87这两年高峰期，才突破了年销1000万。
现在一个月的蓄势季，就赶得上初代机第一年7个多月的销量了。
当然这些数字并不是精确的都发到消费者手上了，还有很多是压在经销商那儿的。现在没有大数据即时追蹤，只能是按照经销商把货进走了就算卖出去了。
而且当年初代机发售的时候，是只在美国，后来才去曰本、其他发达国家铺设经销商渠道。现在则是一切渠道都已经成熟，各个国家前后相距也就一两周便拿到货了。
实际估计能有三分之二的机器已经到消费者手上，就算不错的，剩下的三分之一是周转库存备货。各级经销商肯疯狂备货，也说明不愁卖，市场嗅觉确实好，另一方面也是天鲲数年来建立起的行业威望足够高，给大家的信心足。
从市场统计来看，大多数从1983年开始就捧天鲲游戏机场子的铁杆电子游戏重度依赖者，因为旧机器本来就差不多该扔了，基本上都是在第一个月，就换购了新的PS游戏机。这部分人，佔到首月销售的七成。
还有三成，才是最近犹豫了一两年、一直担心“买来就落后了”而持币观望的动摇者。
如果把这两类人群都消化掉的话，八月份估计还能累计订货出去300万然后才会细水长流逐渐放缓。
与此同时，公司内部也有一些不能说是“噩耗”的噩耗，那就是天鲲的初代家用机，从5月份开始
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