还会强制帮商家上活动。

　　【丽团外卖】公司也是睁一只眼闭一只眼。

　　反正目的达到了。

　　投诉意见很大的情况下，再把犯事的【BD经理】丢出去顶锅就是了。

　　有趣的是，这家公司的宣传口号就是，“但行好事，莫问前程”。

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　　这么多年以来，这种套路屡试不爽。

　　毕竟外卖的市场已经培育出来，很多商家不得不仰人鼻息，很多时候心有怨气，也不得不咽下这口气。

　　【神农果园】这件事情闹到最后，也是这样，平台说会严惩犯事的【BD经理】，关掉【新客优惠】活动，并且保证不会再发生这样的事情。

　　在接下来的几个月里，【丽团外卖】方面果然是秋毫未犯，真的没有出现这种强制上线活动的事情。

　　当然，风声过后，【神农果园】的运营部经理发现自家果园在【丽团外卖】上面的排名似乎下降了。

　　找【丽团外卖】的业务经理，该业务经理说是由于平台最近新上线的新店铺太多了，影响到了排名，之后就会恢复。

　　新店有一段时间的排名保护期。

　　不过该业务经理的说辞也是搞笑了一点，搞得【神农果园】的运营部经理是三岁小孩一样，什么都不懂。

　　不过那时候【神农果园】的重心不在【丽团外卖】身上，于是改运营部经理也懒得理会。

　　倒是【神农果园】因为【糯米滋】荔枝的事情，搞得名声远扬。

　　就算没有活动，就算贵，还是有不少的客户，在【丽团外卖】上面下单。

　　【神农果园】在【丽团外卖】上面的销售额是不减反增，倒是把后面的【BD经理】给看傻眼了，他把流量都给了同为水果连锁企业的【千果园】、【佳果园】，但两家的线上销量加起来，硬是干不过【神农果园】！

　　该【BD经理】也只能无可奈何。

　　毕竟【神农果园】是一有有独家竞争力的水果店，跟外面一般的水果不同，品牌知名度也高，不像一般的小店受【丽团外卖】的摆布。

　　时间到了2016年。

　　【丽团外卖】的市场实际占有率是越来越高，越来越多的客户是习惯了线上点单，相应的，【神农果园】的线上营业额也是越来越多，占到了整个店铺收入的百分之三十，一些靠近写字楼的店铺，占比更高。

　　前段时间，【丽团外卖】连锁品牌换负责人了。

　　上台没多久，他就上门拜访【神农果园】。

　　一个占据了【神农果园】百分之三十销售额的渠道方，值得苏世贤亲自接见。

　　两人先是进行了友好的交流，最后才是委婉地说出了来意：希望【神农果园】让利，上线各种优惠活动，吸引更多的消费者下单，也拉升【神农果园】的线上营业额，达成双赢的局面。

　　苏世贤沉吟一下，便道，双赢一直是他们集团公司的追求，不过公司本小利薄，如果让利的话，就是亏本买卖。

　　他觉得，消费者愿意在【丽团外卖】上面下单购物，一定是【丽团外卖】上面有什么东西满足了他的需求。

　　有的是因为优惠，有的因为是便利，有的是因为良好的服务，而有的，则是因为产品。

　　【神农果园】一直以来，秉承着就是用最好的产品去服务消费者。

　　反过来，这一类的消费者，也因为相同的原因，所以才选择【神农果园】。

　　这是一种双方的选择，而选择【神农果园】的客户，也越来越多了。

　　这一点从这几个月来的线上销售数据来看，就可以看出。

　　所以他觉得，他们公司现在要做的，是用更好，更稳定的产品去服务消费，而是单单用优惠。

　　用优惠吸引过来的客户，终究也会因为优惠而选择离开。

　　这不是他们公司要的消费者。

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