透，然后过年前出五台样机。
来年四月份之前，就必须能够批量生产了。
我上传的资料，图纸结构和工艺已经是最终版，有错漏的会很少，技术部在消化技术资料时，不用过于纠结哪里设计的不好，而是想办法如何尽快地生产出来，但发现问题了，也要记录下来，最后大家再一起讨论。”
样机转化为批量生产，这个过程是非常地漫长，主要是工装或模具设计制造和调试时间长，但沐阳买的技术，已经包括这方面的资料，不用再走弯路，压缩样机到批量生产的过程。
他上传的电子资料，错误的会极少，但难免有错漏，沐阳并不认为系统给的技术就是完美的。
但他看过，熟悉买的那份技术，至少是实用的，就不必再让技术部过多地讨论可靠性、合理性等因素，把他给的资料吃透就行，然后转为生产，指导生产。
“杨总，年前出五台样机，会后你把工作划分一下给各技术负责人。”
“好的，老板，会后我安排一下。”杨晨不敢说什么，他没看到资料，不敢说一定能完成。
但老板本身就是搞技术的，熟悉技术研发进展，他说年前能出来，肯定能出来，他的工作就是根据BOM表，分发工作任务，督促进度。
如果是一个不懂技术的老板，他肯定要提醒一下。
“激光器技术问题有不懂的问我，我也会跟踪你们进度，每周一上午进行半个小时的进度碰头会。”沐阳敲了下桌子说道，每周一进行一次会议，催进度。
不逼一逼，人都不知道自己有多大的能力。
沐阳很少要求技术部晚上和过周末加班，但项目紧迫，杨晨也会催他们，他们不得不加班赶进度，一般情况是不允许加班的。
自由加班，员工就喜欢浑水摸鱼，白班就低效率工作，把事情拖到加班时做，倒不是公司给不起加班费。
沐阳跟杨晨聊过，技术部门不要压得太紧，给他们自由一点，只要按时安成任务就行，但也不能太松，否则，哪怕是一个勤快的员工，时间长了也变得散漫。
所以，要求每个技术人员，闲的时候要下生产车间看一下，不要让设计或工艺脱离实际生产。
技术会议很快开完，沐阳刚回办公室，一直在外跑销售的副总杨海回到公司，要跟他汇报手持激光器的销售工作。
杨海坐在沙发上，帮老板泡功夫茶，从背包里拿出几包茶叶。
“客户送的，听说这是野生红茶，味道比较浓，我喝了感觉挺不错，能解油腻味。”
“嗯，可以尝尝。”沐阳坐下来，问他这个月手持激光器销售情况如何。
“从月初到今天17号，已经拿下了五百多台订单，大部分客户反映设备好用，就是卖得太贵了，很多在犹豫，或者下单不多，都是一两台试用。也有一些老客户，用之后感觉好再多下单。”
沐阳轻点头，端起热茶，喝了一口野生红茶，没感觉出什么，再多喝一口，细细品味，感觉中午吃的油腻味，胸口一股散不去的压抑气终于散开。
“这茶的确不错，你常跑在外地，碰到不错的茶叶，帮我买些回来吧，回来报销，我家老头子挺喜欢喝茶的。”
“好的，这个好办。”
“杨总，听说你查到激光同行研发手持激光焊的动作，说来听听。”
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